Das Tagesgeschäft verhindert die Zukunft?
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Digitalisierung läuft — auf dem Papier. Im Betrieb kämpft jeder mit alten Abläufen?
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Rollen und Zuständigkeiten – Historisch gewachsen, nie richtig geklärt?
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Die Leute, die noch da sind, arbeiten am Limit und für Veränderung fehlt die Luft?
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Change-Projekte starten mit Schwung — und versanden nach dem Kick-off?
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Führung und Team reden aneinander vorbei, nicht miteinander?
Was nach einem INQA-Coaching anders läuft:
Die Dinge werden konkret.
Klare Strukturen!
Wer macht was, wer entscheidet was — gemeinsam geklärt, nicht von oben diktiert.
Echte Beteiligung!
Dein Team entwickelt und gestaltet die Verän-
derung mit.
Echte Umsetzung!
Aus Ideen werden Maßnahmen,
aus Maßnahmen Piloten, aus Piloten neuer Alltag.
Nachhaltige Verankerung
Deine Organisation lernt sich anzupassen und wird handlungsfähiger
So läuft das Coaching ab:
1.
Interessenbekundung
& Erstgespräch
Interessenbekundung und Terminvereinbarung für Vorgespräch
Auswahl 3 aus 6 INQA Themenfeldern und Ausfüllen des Förderfragebogens
2.
Prüfung der Förderfähigkeit
Prüfung der Förderfähigkeit durch eine Leitstelle im Gespräch mit euch und mir
Bei positiver Rückmeldung: Ausstellen des INQA-Checks an euch
3.
Durchführung des Coachings
Durchführung der Interventionen
Abschlussgespräch und Förderauszahlung